Ausbildungspaket Design for Six Sigma

Fehler und Versäumnisse in der Entwicklung von Produkten kommen vielen Unternehmen in nachgelagerten Prozessen wie Produktion, Vertrieb und Service oft teuer zu stehen. Um die Innovationskraft im magischen Dreieck von Qualität, Kosten und Zeit effizient zu entfalten, wird es daher immer wichtiger, den SIX SIGMA Gedanken auch in Entwicklungsprozessen strukturiert einzugliedern. Dies ist als Design for SIX SIGMA (DFSS) bekannt geworden. DFSS – zielt auf die Entwicklung robuster Prozesse, Produkte und Technologien ab. DFSS setzt dabei in der frühen Entwicklungsphase an, es optimiert mit seinen präventiv wirkenden Methoden simultan die vier Dimensionen Zeit, Kosten, Kapital und Qualität.

DFSS wird eingesetzt für die Ausgestaltung oder Wiedergestaltung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Das zu erwartende Prozess-Sigma-Level für ein DFSS Produkt oder Dienstleistung ist mindestens 4,5 (nicht mehr als ca. 1 Fehler pro 1000 Möglichkeiten), kann aber bis 6 Sigma oder höher sein, je nach Produkt. Ein Produkt oder Dienstleistung mit einem solch niedrigen Fehlerniveau setzt voraus, dass die Kundenerwartungen und Bedürfnisse (CTQ’s) gänzlich verstanden werden müssen, bevor ein Produkt oder eine Dienstleistung vervollständigt und eingeführt werden kann.

Eine beliebte Design for Six Sigma Methode ist das IDOV.
Die vier Phasen des IDOV sind wie folgt definiert:

  • Identify: Definieren der Projektziele, und Kundenwünsche (intern und extern)
  • Design: (detailliert) den Prozess um Kundenbedürfnisse zu erreichen
  • Optimize: Optimiert das Produkt
  • Verify: Sicherstellen der Designleistung und Möglichkeit die Kundenbedürfnisse zu erreichen.

Seminarbeschreibung Design for Six Sigma

Zielsetzung des Seminars “Design for Six Sigma” (5 Tage)

Die Teilnehmer lernen die Grundlagen sowie die wichtigsten DFSS Methoden kennen. Weiterhin lernen Sie in den praxisnahen Übungen geeignete Lean Six Sigma Werkzeuge auszuwählen und sowohl in Projekten als auch im normalen Tagesgeschäft entsprechend einzusetzen.

Seminarinhalte

Ziele des Design for Six Sigma Trainings
  • Verständnis für das Unternehmenssystem und Prozessmanagement erweitern
  • Überblick Six Sigma Einsatz
  • Fähigkeit erlangen, Design for Six Sigma mit den angesprochenen Werkzeugen im eigenen Unternehmen einzusetzen
  • Praktischen Einsatz der Tools üben (Kreativität, VOC, QFD, FMEA, Tolerance Design, Design of Experiments (DOE) und Simulationen)
  • Überblick über Planungssysteme, Produkt- und Prozessentwicklung erarbeiten
  • Überblick und Einblick in Kreativitätsmethoden; Einsatz von ausgewählten Methoden
  • Stimme des Kunden (VOC) und Kano Modell
  • Definieren und strukturieren von Kundenbedürfnissen
  • Definieren der Produkt- und Prozesskomponenten
  • Aufbau und Bewertung
  • Risikomanagement mit FMEA
  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Voraussetzungen und Vorgehen für den Einsatz von DFSS im Unternehmen
DFSS Green Belt Training
  • Einführung in Lean Six Sigma und DFSS
  • Strategisches Management (Ausrichtung)
  • Projektauswahl
  • Voice of Business
  • Voice of Customer
  • Voice – Benchmarking Kundensicht
  • Conjoint Analyse
  • Einführung in TRIZ
  • VOP Ressourcenanalyse
  • Übung Ressourcen „TITANIC“
  • Systemanalyse
  • Funktionsanalyse
  • Evolutionsgesetze
  • Kosten- und Wertanalyse
  • Benchmarking Produkte
  • Entwicklungsauftrag, -fragestellung
  • QFD Einführung
  • QFD Übung
  • Einführung Kreativität
  • Übung Ideen generieren
  • Ideen auswählen
  • Konzepte erarbeiten
DFSS Black Belt Training
  • Konzepte der Teilnehmer
  • Konzeptauswahl Pugh Design
  • Komplexitätsanalyse
  • Auswahl des besten Design
  • Übung zu QFD Level 2
  • Design Score Card
  • Optimierung des Produkt Designs
  • Statistische Tools Anwendung
  • DOE in der Entwicklung
  • Einführung in die Statistische Tolerierung
  • QFD Level 3
  • Prozessdesign
  • QFD Level 4
  • Transferfunktion Prozesse
  • Robustheit
  • Prüfplanung und Kontrollplan
  • Zuverlässigkeit
  • Lebensdaueranalyse
  • Prozessfähigkeit verifizieren
  • Statistische Prozessregelung
  • Serienübergang, Freigabe
  • Design Review, Verifizierung

Zielgruppe

Führungskräfte, Entwickler, Marketing, Projektleiter und Qualitätsmanager, Unternehmer, Personen im Bereich der Prozess-, Produkt- und Unternehmensentwicklung, Patent-Ingenieure. Für die Teilnahme an der Design for Six Sigma Schulung sind PC Kenntnisse und ein mathematisches Grundverständniss von Vorteil. Für das Training ist es notwendig, dass die Teilnehmer über einen Computer bzw. Laptop verfügen.

Qualifikation

Als Teilnehmer erhalten Sie einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH, der Inhalt der Qualifikation entspricht vollumfänglich dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ.

Dauer

Die Design for Six Sigma Schulung findet in einem Schulungsblock an fünf Tagen statt, von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr inkl. mehrerer Pausen.

Kosten

€ 2.200.- zzgl. gesetzl. MwSt.

Leistungsumfang

Umfangreiche Trainingsunterlagen in Papierform und als PDF-Files zum Download.
Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH inklusive der Anmeldebestätigung.

Ihre Ansprechpartnerin

Ansprechpartner_Stefanie Lugner

Stefanie Lugner
Tel. 0221 / 860 53 12
Email: kontakt@six-sigma-deutschland.de

Termine

Eckdaten

1 Block, 5 Tage
€ 2.200.- + MwSt.

Rabatt

10 % Frühbucher Rabatt bei Buchungen bis zu zwei Monate vor Kursbeginn.

Inhouse Anfrage

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Teilnehmerkommentare

“…der Trainer geht auf die Bedürfnisse und Anregungen der Teilnehmer ein…”
Klaus Vieten, Toyota Motorsport

“…professionelle und individuelle Projektbegleitung…”
German, Stadtentwässerungsbetriebe Köln

“…Diskussion von firmenspezifischen Themen wurde gut moderiert…”
Michael Poir, Varian Medical

“…kurz und konzentriert…”
Wetekam, Almo-Erzeugnisse

“…gutes Klima, kompetenter Trainer, umfangreiche Unterlagen, gut geeignet für das Selbststudium…”
D. Reinhardt

“…The Trainer hast good Knowledge about 6 Sigma and the material is really good…”
G. Blálalcrishman, Federal Mogul

“…die Praxisanteile sowie Katapultschiessen…”
T. Schäfer, Erlkönig Management

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