Six-Sigma Green Belt Zertifizierung
Folgende Anforderungen gelten für die Zertifizierung von Six Sigma Green Belt Kandidaten:
- Der Green Belt Kandidat hat mindestens 8 der 9 Trainingstage und den Zertifizierungstag absolviert
- Der Green Belt Kandidat hat ein betriebliches Verbesserungsprojekt begleitend zur Ausbildung geleitet
- Der Green Belt Kandidat hat die schriftliche Prüfung bestanden
Folgende Anforderungen gelten für die Zertifizierung von Six Sigma Green Belt Projekten:
- Das Green Belt Projekt wurde vom Auftraggeber nach folgenden Kriterien mit mindestens befriedigend bewertet:
- Das Projekt erzielte messbare Ergebnisse
- Das Projekt wurde in der Organisation angemessen kommuniziert
- Die angewendete Methodik und die gewonnenen Erkenntnisse sind nicht nur dem Projektleiter bekannt sondern werden mit anderen geteilt
- Der Umfang des Projektes wurde eingehalten wie im Projektcharter dokumentiert
- Im Rahmen des Projektes wurde weiteres Optimierungspotenzial identifiziert
- Das Green Belt Projekt wurde vom Master Black Belt (Schulungsleiter) nach folgenden Kriterien bewertet:
- Das Projekt befindet hat mindestens die Analyze Phase abgeschlossen
- Das Projekt wurde erkennbar nach der DMAIC Methodik durchlaufen
- Projektcharter existiert nach Vorgabe der Mustervorlage
- SIPOC oder ein Prozessflussdiagramm liegt vor
- Die Kundenstimme liegt vor und es wurden CTQs / CTBs abgeleitet
- Eine Ursache – Wirkungsanalyse wurde vorgenommen und die Inputs wurden priorisiert
- Ein Datenerhebungsplan wurde erarbeitet, der die wesentlichen CTQs / CTBs sowie die wesentlichen Inputs enthält
- Wo anwendbar wurde die Verbesserung des Prozesses durch statistischen und/oder grafischen Vergleich zwischen der Referenzleistung des Prozesses und dem verbesserten Zustand nachgewiesen
- Wo sinnvoll wurde eine Messsystemanalyse durchgeführt (Gage R&R oder Prüferübereinstimmung)
- Wo erforderlich wurde ein Projektrisikoanalyse oder eine Prozessrisikoanalyse durchgeführt
- Mindestens eine der aufgeführten statistischen Testmethoden wurde angewendet: Hypothesentests, Regressionsrechnung, Varianzanalyse
- Wo sinnvoll wurden Regelkarten in den verbesserten Prozess eingeführt

