Stan Flores a débuté sa
carrière professionnelle en 1976 chez Westinghouse Hanford comme Ingénieur de Composante
à Richland, dans l’état de Washington. Pendant cette période, Stan a conçu
et développé des équipements pour leurs applications nucléaires.
De 1981 à 1994, il a
obtenue des positions de plus en plue responsable dans les domaines
manufacturiers, de l’ingénierie et de la qualité avec la compagnie Westinghouse/ABB.
En 1994, il obtenait sa
certification de Ceinture Noir et était promu « Dirigeant Qualité »
pour la division des Transformateurs à Alamo au Tennessee, avec la responsabilité
de diriger les initiatives Six Sigma de la division. En 1996, Stan a atteinds les rangs des Maître
Ceinture Noir. En 1997, Stan c’est join
à Magnetek, comme directeur du déployement Six Sigma pour les opérations
Mexicaines. Durant les 13 mois suivants,
il a entraîné et développé 25 Ceinture Noir à travers leurs 13 usines Mexicaines. Ces Ceinture Noir ont complétés des projets qui
on sauvés plus de 200,000$ par année par Ceinture Noir.
En 1998, Stan c’est joint à
« Six Sigma Specialist » comme Vice Président des ventes et de la
formation, se dédiant complètement à temps plein à l’enseignement, au déployement
et au développement de la méthodologie et philosophie Six Sigma.
Depuis 1998, Stan à entraîné
plus de 700 Ceinture Verte, 300 Ceinture Noirs et à diriger des Formation de
Champion à plus de 600 directeurs de différentes industries à travers les
États-Unis, le Canada, le Mexique et l’Angleterre.
Stan est présentement le
Président du déployement chez « Six Sigma Specialist ».
Stan a obtenu un
Baccalauréat en Génie Mécanique de l’Université de Porto Rico. Stan a aussi un Baccalauréat en Génie
Électrique et Nucléaire, étude completées au « Center for Graduate Studies »
de Richland à Washington.
Mike Daniels a débuté sa
carrière professionnelle à « Westinghouse Electric » à Muncie en
Indiana. Mike a acquérie des postes avec
de plus en plus de responsabilité dans ingénierie et dans la supervision de la
qualité.
En 1989, Mike c’est joint à
“Asea Brown Boveri (ABB)” comme Directeur de la Qualité pour leur division des
Transformateurs. C’est à ce moment là qu’il
est devenu en contact avec la philosophie Six Sigma. Mike a travaillé et a
été entraîné comme Ceinture Noir, sous la tutelle du Dr. Mikel Harry, un des
développeurs originaux des concepts Six Sigma chez Motorola. Entre 1992 et 1994, Mike a assitté dans l’enseignement
de 300 Ceinture Noir dans 17 pays différents.
En 1995, Mike a atteind le
status de Maître Ceinture Noir et à été promu comme Directeur de la Qualité
pour les équipements d’électricité ABB pour les États-Unis. Dans ce rôle, il était responsable de l’enseignement
et du déployement Six Sigma pour les Etats-Unis.
En 1997, Mike est devenue
le Directeur Corporatif de la Qualité chez “Magnetek”, ayant comme mission de
déployer Six Sigma à toute la compagnie. Il a entraîné plus de 300 Directeurs et 70
Ceinture Noir dans 3 pays. Les Ceinture
Noir ont été responsable de l’éxécution de 347 projets aboutissant à plus de 12
Millions de dollars d’économie et cela en 15 mois seulement.
En 1999, Mike c’est joint à
la « Corporation Cott », comme Vice Président de la Qualité Six
Sigma. À date, des résultats similaire
ont été atteint pour une industrie complètement différente, soit 53 Ceinture
Noir, 5 Maître Ceinture Noir, 150 Directeurs entraînés avec 200 projets
réalisés donnant 11 Millions en économie.
En 2003, Mike c’est joint à
« Six Sigma Specialist » pour promouvoir le déployment de Six Sigma à
travers plusieurs industries.
Mike est présentement le
Vice Président Marketing pour « Six Sigma Specialist ».
Mike a un baccalauréat en
Génie Électrique de l’Université de l’Illinois à Champaign. Il a aussi un MBA de l’Université Ball
State.